部門的培訓 計劃和 模板

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部門的培訓計劃和模板 這是學校/ RI /部門制定的總體規劃，以滿足員工的學習發展需要良好的實踐。 這些計劃需要高級管理層及以下需要進行管理，以確定優先考慮： 學習者的需要：例如 人際交往能力; 業務技能; 技術能力; 專業技能 戰略需求：例如 所需的能力/性能，以滿足戰略目標 業務需求：例如 改變業務流程，程序，政策，實踐 一旦優先級確定，然後計劃可以落實到位，實現了最重要的優先事項。 培訓計劃的一個重要輸出是它變得清晰特定的開發活動是否需要由一個人或一組甚至整個學校/ RI /部。 這使得更容易地計劃，在時間和資源，何時以及如何發生這樣的訓練而言。 團隊發展綜述 - 模板 學校/ RI /部門應考慮方法，通過它們可以“捲起”或總結發展需要，使任何明顯的共同鏈可以被識別。 這是從一個管理信息點有用的，並且確定其發展能夠在最及時，最有效的方式來提供方式。 下面的模板提供了可用於收集和升級一個團隊的發展需要的形式的一個例子。 團隊發展綜述 - 模板（XLS）（23 KB） 如果一個經理/審閱決定使用這個工具作為通信隊發展需要的一種方式，他們應該完成的文檔的季度版本，並將其發送到他們的區域的學習與發展顧問。 這將確保年度發展需求確認及時。 學習與發展顧問將提供已升級較上期的需求，高級管理人員的季度報告。